2021年10月30日，萬馬(ma)(ma)專纜(lan)2022-2024新(xin)三年戰略討(tao)論(lun)(lun)會(hui)(hui)議(yi)在萬馬(ma)(ma)創新(xin)園培訓會(hui)(hui)議(yi)室隆重召(zhao)開(kai)，總經理(li)鹿(lu)向群、公司(si)經營(ying)班子等各部門負責(ze)人共計20余人參加了本次戰略討(tao)論(lun)(lun)會(hui)(hui)議(yi)。

戰略部署 拓路前行

根據(ju)會議議程，總經理鹿向群就(jiu)專纜未(wei)來三年發展戰略(lve)規劃方(fang)向進行(xing)大致部(bu)署(shu)。鹿總就(jiu)2022-2024年遠景目標、市(shi)場(chang)策略(lve)、技術革新、智能化(hua)生產四個(ge)方(fang)面進行(xing)了(le)闡述，基調為(wei)結構調整，為(wei)實現新的三年戰略(lve)目標提出了(le)思路。

總結過往 領跑未來

財(cai)務部負責人(ren)黃秀云對公司整體(ti)財(cai)務數據(ju)進行回顧并做(zuo)了詳(xiang)細(xi)分析(xi)，分析(xi)了目前(qian)的(de)(de)指標差(cha)距，她表示(shi)未來(lai)將(jiang)繼續本(ben)(ben)著成本(ben)(ben)管控、創效的(de)(de)原則，為(wei)公司發(fa)展保駕護航。

隨后(hou)，營銷中(zhong)心(xin)總監劉曉光對(dui)現有的(de)市(shi)場(chang)(chang)及(ji)行業現狀進行分析與講解(jie)，對(dui)營銷中(zhong)心(xin)今年目標(biao)達成(cheng)情況及(ji)差異(yi)進行了綜述(shu)，對(dui)營銷部(bu)門未來(lai)三年戰略(lve)規劃、目標(biao)市(shi)場(chang)(chang)選擇方向(xiang)進行匯(hui)報，同(tong)時他提(ti)出要調整市(shi)場(chang)(chang)結構、聚焦品牌提(ti)升、機制創(chuang)新，強(qiang)(qiang)化精準(zhun)化營銷，強(qiang)(qiang)化精細化管理，強(qiang)(qiang)化精致(zhi)化服(fu)務，深(shen)耕細作，搶占市(shi)場(chang)(chang)，提(ti)升用戶體驗，營銷中(zhong)心(xin)必將為達成(cheng)未來(lai)三年戰略(lve)目標(biao)全力以(yi)赴。

接下來(lai)，制(zhi)造中心總監王連成對目(mu)前車間生(sheng)產(chan)(chan)存在(zai)的(de)問(wen)題進行(xing)分析，對制(zhi)造系統未來(lai)三年戰略規劃(hua)進行(xing)匯(hui)報(bao)，他指出專纜公司如(ru)何克服場地狹小(xiao)的(de)實(shi)際情(qing)況下必須保證安全生(sheng)產(chan)(chan)是未來(lai)公司三年發(fa)展(zhan)所面(mian)臨的(de)問(wen)題，從根本上(shang)剔除弊端，才能安心的(de)更好(hao)的(de)創造產(chan)(chan)品。

最后，技術(shu)中心總(zong)監劉鳳(feng)華對(dui)2021年(nian)度技術(shu)部門工作進行了(le)回顧，并(bing)對(dui)技術(shu)中心未來(lai)三年(nian)的戰略進行匯報(bao)，她提出(chu)未來(lai)我(wo)們需要不(bu)斷(duan)進行技術(shu)創新，突破技術(shu)瓶(ping)頸，聚焦現(xian)有市場，產品(pin)迭(die)代(dai)發展及升(sheng)級提出(chu)了(le)思路。

分組討論 集思廣議

下午分組討論，圍繞目前的(de)(de)市場、產品結構(gou)如何(he)調(diao)整(zheng)進(jin)行討論，大家積極(ji)獻言獻策(ce)，共同探(tan)尋萬馬(ma)專纜發(fa)展遇到的(de)(de)問題，預估未來的(de)(de)挑戰，對各條線(xian)情(qing)況(kuang)進(jin)行優劣勢的(de)(de)拆(chai)解，通(tong)過多輪(lun)的(de)(de)討論與匯(hui)報(bao)，為萬馬(ma)專纜2022-2024戰略(lve)目標、實現目標的(de)(de)關鍵成(cheng)功要(yao)素指明了方向。

凝心聚力  共筑輝煌

一年(nian)之(zhi)計(ji)，莫(mo)如(ru)樹谷；十年(nian)之(zhi)計(ji)，莫(mo)如(ru)樹木；終身之(zhi)計(ji)，莫(mo)如(ru)樹人。圍繞公司三(san)年(nian)戰略規劃(hua)目標(biao)任務，要始(shi)終秉承“正人正事正品“的(de)(de)企業理念，儲備專業人才，提升專業技能。鹿總鼓勵大(da)家要善學習(xi)、謀創新，打造(zao)充滿正能量(liang)的(de)(de)團隊精神(shen)，以(yi)優質的(de)(de)產品和服務贏得市場，凝(ning)心聚力(li)，共筑輝煌，為打造(zao)“百(bai)年(nian)萬馬”貢獻一份力(li)量(liang)。